Avoiding People Issues

By Russ Finney

人間関係の問題を避ける

Managing your Manager
マネジャを管理する

As you are working with the project manager, ask yourself these questions in order to get a better insight into his or her management style:
プロジェクトマネジャの下で働いている場合、彼(彼女)の管理スタイルを良く知る為に、自分に以下の様な質問をしてみると良い。：

• What are the high level team objectives from the project manager's perspective?
• What are the project manager's performance expectations?
• Does the project manager welcome conferring with subordinate team members?
• Does the project manager accept feedback graciously?
• What practices tend to be disliked by the project manager?


• プロジェクトマネジャにとって、高次のチームの目的とは何なのか?
• プロジェクトマネジャに、何が期待されているのか?
• プロジェクトマネジャは、部下のチームメンバーと喜んで話をするか？
• プロジェクトマネジャは、フィードバックを寛大に受け入れるか?
• プロジェクトマネジャは、どんな事をするの嫌がるか?

Disagreeing with your Manager
マネジャに反対する

If you find needing to disagree with the project manager, work through the following process in order to make the discussion more effective:
もし、プロジェクトマネジャに反対する必要がある場合、話合いをより有益にする為、以下の作業を行なう。

• Think through your position completely.
• Discover the merits of the project manager's position.
• Express doubt in the form of a question.
• Suggest alternatives or improvements.
• Signal your compliance with the decision.


• 徹底的に自分の立場を考えてみる。
• プロジェクトマネジャの立場の利点を見つける。
• 疑問点を質問の形で聞く。
• 代替案や改善案を示す。
• 決定には従う事を伝える。

Reviewing Other Peoples Work
他人の成果を評価する

One of the most sensitive, and potentially the most rewarding, aspects of being in a system building leadership role, is the opportunity to supervise others.
システム構築におけるリーダの役割の中で、最も微妙かつ最も有益な事柄の一つが、他のメンバーの仕事を監督する事である。

• Give proper recognition.
• Listen to problems and suggestions.
• Be sensitive to the human side.
• Maintain a learning environment.
• Be a positive motivator.
• Assist others in reaching their full potential.
• Solicit opinions and feedback before making decisions.
• Act promptly on administrative matters.


• 正当な評価を与える。
• 問題点や意見を聞く。
• 人間性の問題に配慮する。
• 学習環境を確保しておく。
• 積極的に動機付けを行なう。
• メンバーが能力を最大限発揮出来る様支援する。
• 結論を出す前に、意見やフィードバックを求める。
• 管理に関しては、迅速に処理する。

Copyright © 1999, Russ Finney, All Rights Reserved